Projekt

CM Europe
Doktorandprojekt
Teori- och metodutveckling

CM Europe

Crisis Management (CM) Europe - I detta forskningsprogram, som kan sägas vara grundplåten i den vetenskapliga verksamheten vid CRISMART, utvecklar vi forskningsmetoder, stöder forskning i Sverige och andra länder inom ämnet krishantering och driver tvärvetenskapliga och internationella samarbeten. Via programmet samarbetar CRISMART med en mängd universitet och forskningsinstitut. Ett stort antal forskargrupper i de nordiska och baltiska länderna, Bulgarien, Nederländerna, Polen, Rumänien, Ryssland, Slovenien, Ukraina och USA har etablerats i samarbete med CRISMART. CRISMART driver forskningsprogrammet CM Europe med stöd av Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap. Övriga finansiärer av verksamheten har varit UNDP, INTAS och Utrikesdepartementet.

De omedelbara resultaten av CM Europes länderforskning redovisas i ett antal "ländervolymer" som innehåller ett antal nationella fallstudier och en jämförande analys för respektive land. Dessa antologier har över tid ackumulerat en teoretisk, metodologisk och empirisk kunskapsbank som kan läsas som en sammanhållen analys av öst- och centraleuropas utveckling efter Sovjetunionens sammanbrott. De kriser som studeras ger analytikerna möjlighet att studera demokratiseringsprocesser under extremt komprimerade förlopp: kritiska prövningar av dessa unga demokratiers förmåga att utöva offentligt ledarskap under svåra strukturella omständigheter. Resultaten visar på ett antal generella tendenser, inklusive det civila samhällets mobiliseringskraft under politisk turbulens och lockelsen för politiska ledare och tjänstemän att återfalla i en auktoritär myndighetsutövning i krissituationer.

Doktorandprojekt

En seriös forskningsverksamhet interagerar intimt med universitetsvärlden, och det kanske främsta sättet att driva ett sådant samarbete är att finansiera, utbilda, och erbjuda en forskningsmiljö till doktorander. CRISMART har i sin analytikerstab ett antal personer som genomgår forskarutbildning vid några av Sveriges och världens främsta universitetsinstitutioner på området krishantering. Här presenteras deras avhandlingsprojekt.

Aktuella doktorandprojekt på CRISMART

Social memory, collective learning and crisis management in Sante Fe, Argentina, Susann Ullberg

Institutions and identities in crisis management, Lisa Ekevärn

Police methods against organized crime, Fredrik Fors

The Leadership Style of Swedish Prime Ministers, Pär Daléus

Politicization, Annika Brändström

The Changing Nature of Critical Infrastructure Protection, Lindy Newlove-Eriksson

Teori- och metodutveckling

Ett antal CRISMART-produkter, inklusive de vetenskapliga verk som grundade centret, behandlar utveckling av teoretiska, begreppsliga och metodologiska verktyg. Ofta görs konkreta framsteg i direkt samband med den empiriska analysen, särskilt då CRISMART använder ett induktivt sätt att närma sig ett ungt forskningsfält.

Ett flertal skrifter har dock sammanfattat och kontextualiserat dessa inomvetenskapliga framsteg, huvudsakligen i internationella, sakkunniggranskade publikationer. Nedan finner du de huvudsakliga vetenskapliga fält som CRISMART-forskare bidragit till.

Crisis decisionmaking process tracing

Krishanteringsstudierna vid Crismart har som utgångspunkt en synergi mellan psykologisk och organisationsteoretisk forskning som vi valt att benämna "kognitiv-institutionell". I flera av de vetenskapliga publikationerna utvecklas någon specifik del av detta breda fält, och i fyra böcker ges en sammanhållen teoretisk framställning.

Krishantering på svenska är den första "programförklaringen" som visar på tio analytiska aspekter av kognitiv-institutionell teori. Den kan läsas som en introduktion till ämnet illustrerad med svenska exempel.

Eric Sterns avhandling Crisis Decisionmaking: A Cognitive Institutional Approach ger en sammanhållen och teoretiskt djuplodande kognitiv-institutionell ansats till krishantering som särskilt behandlar gruppdynamik i beslutsfattande. I en fallstudie om Grisbuktsinvasionen av Kuba testar han bärigheten i sin hypotes om nya sociala gruppers egenskaper som beslutsenheter.

Beyond Groupthink, som redigerades av tre Crismartforskare, är ett resultat av att några av värlrdens främsta politiska gruppsykologer samlats för att göra upp med den ensidiga tillämpningen av Irving Janis teori om Groupthink. På ett antal pukter nyanserar och förädlar dessa forskare bilden av gruppen som beslutsenhet.

The Politics of Crisis Management sammanfattar fyra erfarna krishanteringsforskares erfarenheter och kunskap om alla komponenter i krisens anatomi. Boken presenterar ledarens utmaning i en kris som byggt på fyra delmoment: att förstå krisens egenskaper, att fatta kloka beslut, att kommunicera en rimlig bild av förloppet och samhällets åtgärder, samt att kunna avsluta samhällets akuta insats på ett förtroendeingivande sätt. Alla dessa delmoment aktualiserar kognitiva och institutionella element.

Jämförande fallstudiemetodik

En metodologisk grundbult har alltsedan CRISMART:s första stapplande steg varit den jämförande fallstudien. Byggd på banbrytande verk av Eckstein, George, Bennet och Lijphart har forskare vid CRISMART utvecklat den "strukturerade och fokuserade jämförelsen" (George) för att passa den heterogena empiri man finner i brytpunkten mellan övergångsdemokratier och mogna demokratier, samt mellan de olika samhälls- och policysektorer man studerar.

Ledarskapsförändring

Den parlamentariska demokratin kräver ett balanserat ledarskap och ställer stora krav på de processer som förnyar detsamma. Alla västerländska demokratier har erfarit problem i samband med ledarbyten, ofta som ett resultat av instabilitet i eller emellan de politiska partierna då organisationens auktoritet och legitimitet sätts i fråga. Ett antal studier har undersökt detta för krishantering intressanta område.

Organisatorisk inlärning och förändring

Hela idén om att forska och undervisa på området bygger på att man tror att samhällets institutioner kan bli bättre på att möta de utmaningar som kriser representerar. Detta kräver ett substantiellt mått av organisatorisk inlärning. CRISMART:s forskare har därför ägnat tid och möda för att spåra kollektiva inlärningsprocesser och utröna vilka omständigheter som främjar respektive kringskär utvecklingen av organisatorisk kunskap och förmåga.

Institutionell design

Ett av CRISMARTS pågående forskningsprojekt fokuserar på institutionell design och krishantering. De flesta länder har, om än i olika omfattning, en beredskap att bemöta svåra påfrestningar mot samhället, som exempelvis naturkatastrofer, hot mot kritisk infrastruktur, hälsorisker och terrorism. Denna beredskap kan emellertid organiseras på många olika sätt. Det finns med andra ord skillnader i institutionell design av krishanteringssystem mellan olika länder. Skillnader finns i allt ifrån arrangemang för planering och beredskap inför kriser och mekanismer för agerande under kriser, till strukturer för ansvarsutkrävande och inlärning efter kriser.

Warning-response problem

Understanding the security failures of September 11, 2001 and studying subsequent homeland security developments are important research areas that deserve careful scholarly attention. This project investigates the question of why so many policymakers were caught off guard by the September 11, 2001 attacks and examines the key factors that contribute to vulnerability and inhibited vigilance. Through an empirical exploration of three broad explanatory "cuts" derived from the relevant inter-disciplinary literature on policy failure—psychological, bureau- organizational, and agenda-political—Eric Stern and Charles Parker attempt to shed light on the sources of failure that may have contributed to the events of September 11.