
CRISMART
CRISMART:s huvudsakliga uppgift är att utveckla kompetens, utbilda inför och sprida kunskap om nationell och internationell krishantering.
Välkommen!
Det här är CRISMARTs nya hemsida inom ramen för Försvarshögskolans domän. Om du saknar något från den förra sidan, välkommen att kontakta Eric Paglia.

CRISMART:s huvudsakliga uppgift är att utveckla kompetens, utbilda inför och sprida kunskap om nationell och internationell krishantering.
Susanne Kallin
Publicerat av CRISMART och Räddningsverket
Kan beställas på http://www.raddningsverket.se/shopping/srv_ShowItem____27037.aspx
Sophie Florin och Ebbe Blomgren (2008)
Studien syftar till att skapa ett vetenskapligt grundat verktyg för utveckling av samverkan - i detta fall civil-militär samverkan. Utifrån en översiktsartikel i "Public Administration Review" från 2007 och annan begreppsanalys byggs en modell över samverkansvillkor (Governence, Adminstration och Mutuality/Autonomy) och samverkansformer (Cooperation, Coordination och Collaboration).
Modellens fruktbarhet prövas genom att den appliceras på fyra empirifält: ministeruttalanden, mediadebatt, policydokument och ärendehantering.
De två första representerar den offentliga sfären medan de två senare är "interna". Ett antal empiriska exempel från varje område placeras in i modellen och motiveringarna för detta redovisas.
I slutanalysen dras slutsatser om modellens användbarhet och dess styrkor och begränsningar diskuteras. Ett tydligt mönster är att modellen blir som mest fruktbar när exemplen är konkreta och beskriver verksamheter. Ett antal exempel ges på hur modellen då "ställer frågor" och ger idéer för utveckling av samverkan.
Kan beställas vid Försvarshögskolans internetbokhandel på http://www.mamut.net/controls/shop/shops/12/8/search.asp
Lars Nylén (2006)
Publicerat av CRISMART, Rikspolisstyrelsen och Försvarshögskolan
Ladda ner som pdf (PDF, 8,0 MB).
Bengt Gustafsson (2005)
I klargörande syfte tar jag i denna rapport upp fyra huvudfrågor, som jag tycker bör bli belysta också från mina erfarenheter, som en av aktörerna. Dessa huvudfrågor avhandlar försvarsmaktens rapportering till regeringen, särskilt rapporten hösten 1987, misstaget med kavitationsljudet från 1992 samt min uppfattning om Ubåt 137, som jag också kallar den då de flesta svenskar är vana vid denna benämning; egentligen hette den ju S 363.
Publicerat av CRISMART/Försvarshögskolan
Beställ på Försvarhögskolans internetbokhandel.
Lina Svedin (2007)
Projektets mål är att på regional nivå bygga upp ledningsförmågan och genom tydligt utvecklade former för samverkan få de regionala aktörerna att kunna verka operativt med kort varsel. Detta ska ligga till grund för en ny långsiktig inriktning för regional samverkan. I detta ligger att initiera en förändring i synsättet på samverkansledning (för definition se nedan), och en förståelse för behovet av gemensamt arbete och gemensam lägesbild vid insatser och operationer, som kan inordnas i vardagliga till extraordinära händelser och svåra påfrestningar på samhället i fred. Projektet skall också syfta till att utveckla en gemensam syn på samverkansledning och stabstjänst dels inom samverkande myndigheter, dels mellan olika myndigheter i samtliga skilda och förekommande ledningsnivåer. Detta i syfte att höja samhällets förmåga att möta hot och svåra kriser samt uppnå en ökad effektivitet och minskade kostnader för insatser och operationer. Samverkansledning har utvecklats i samverkan med myndigheter i Jönköping, Skåne, Kalmar, Dalarna och Gävleborg
Kan beställas kostnadsfri på Räddningsverkets hemsida på http://www.srv.se/shopping/srv_ShowItem____20195.aspx