Krishantering med nya ögon på Solbackakurs
22 augusti 2011
Solen skiner på den gamla skolbyggnaden i Solbacka. Det är dags för vicerektor Bengt Axelsson att säga några sista ord. Fem intensiva dagar börjar närma sig sitt slut på Solbackakursen för chefer som genomförs av Försvarshögskolan på uppdrag av Myndigheten för samhällskydd och beredskap (MSB) och Försvarsmakten.
Sedan 1952 har Försvarshögskolan arrangerat kursen, vars syfte är att öka förståelsen för svensk säkerhetspolitik och svensk krisberedskap i ett internationellt sammanhang. Bo Jifält är en av dem som hållit i trådarna under den nästan veckolånga kursen.
- Tankarna bakom Solbackakursen uppstod redan 1948-49, efter andra världskrigets slut. Det fanns en enighet om att man borde överbrygga gapet mellan det militära och civila försvaret, berättar han.
Prestigefylld kurs
Solen sken i SolbackaKursen som hålls årligen för särskilt inbjudna chefer inom både privat och offentlig sektor är idag en prestigeutbildning. I bänkraderna syns många av samhällets centrala beslutsfattare, och under veckan har såväl MSB:s generaldirektör Helena Lindberg som ÖB Sverker Göranson funnits på plats.
Två av veckans kursdeltagare är stabschef Susanne Moberg, FOI, och överste Lars Jäderblom, Försvarsmakten.
- Det har varit otroligt intressanta föreläsningar om säkerhetspolitik och krishantering, som vi sedan har fått öva utifrån, berättar Susanne.
Att kursdeltagarna kommer från riksdag, regering, myndigheter, näringsliv och media har genomsyrat kursinnehållet.
- Arrangören har dragit nytta av den erfarenhet och kunskap som redan finns i gruppen och under kursen har vi själva fått agera lärare åt varandra. Det märks att man tänkt till, säger Lars.
Verkliga och fiktiva exempel
Kursdeltagarna fick hantera olika scenarion under kursenUnder de fem dagarna har deltagarna genomföra spel där de fått hantera olika scenarion, dels från verkligheten, som insatserna i Libyen och Afghanistan, dels påhittade exempel, till exempel om Sverige skulle drabbas av en isstorm.
- Spelen har visat att det inte alltid går att skydda sig, man kan inte gardera sig mot allt. Däremot kan man planera för och förbereda sig för att vad som helst kan hända, säger Lars.
Under momenten har deltagarna fått sätta sig in i andra roller och representera andra organisationer än dem där de vanligtvis jobbar.
- Det är det som är så intressant och lärorikt, att man får se på olika händelser med andra ögon, säger Susanne.
Helhetsbilden, en viktig lärdom
Vad är då de största lärdomarna från Solbackakursen?
- Den militära dimensionen kan jag redan. Därför har det varit intressant för mig att få den civila dimensionen i krishantering och hur den interagerar med den militära. För även om det finns stora skillnader, finns det också stora likheter, säger Lars. Någonstans handlar det ju om att komma bort från stuprörstänkandet.
- Precis som Lars tycker jag också att helhetsbilden har varit en viktig lärdom, säger Susanne. Sedan tycker jag att spelen visat hur svårt det kan vara att sprida information när det väl är en krissituation.



