Nya högskoledirektören får energi från samarbete

Therese Iveby Gardell är ny högskoledirektör vid Försvarshögskolan.

– Att Försvarshögskolan betraktas som ett lärosäte som behövs, och som anses som viktigt, är en väldigt fin plattform att stå på. Det känns lite ovant, säger hon.

Therese Iveby Gardell tillträdde som högskoledirektör i februari i år, hon kommer närmast från rollen som universitetsdirektör vid Linnéuniversitetet. Tillsammans med Försvarshögskolans rektor Robert Egnell deltog hon i april i myndighetsdialoger med Utbildningsdepartementet och Försvarsdepartementet, ett exempel där hon upplever att Försvarshögskolan behandlas annorlunda, att diskussioner med andra myndigheter främst handlar om hur Försvarshögskolan ska göra saker, inte om varför.

– Det som slår mig här på Försvarshögskolan är att det finns en så tydlig angelägenhet i verksamheten. Jag märker själv att jag använder ordet angelägen allt oftare. Även externt upplever jag att det finns en stark känsla av att uppdraget är viktigt, och att det egentligen inte finns någon som ifrågasätter det, säger Therese Iveby Gardell.

Ett litet lärosäte med brant tillväxtkurva

Hon har lång erfarenhet av att utveckla lärosätesverksamheter. Före tiden som universitetsdirektör vid Linnéuniversitetet hade hon rollen som biträdande universitetsdirektör vid Uppsala universitet och förvaltningschef vid Högskolan på Gotland i Visby.

När hon blickar tillbaka på sin karriär i lärosätessektorn upplever hon att utvecklingen har accelererat de senaste åren, i hela sektorn. Pandemin, liksom kriget i Ukraina och omvärldsläget har gjort utbildning, forskning och akademisk frihet ännu viktigare för samhället.

– Inte minst under pandemin blev det tydligt hur forskning och internationellt samarbete är helt avgörande för mänskligheten. Därför tror jag att det internationella perspektivet kommer fortsätta vara viktigt för lärosätessektorn, i betydligt större utsträckning än det varit under tidigare decennier.

Under pandemin och isoleringen den medförde blev det tydligt även för henne själv hur mycket energi som faktiskt kommer från människor och samarbeten:

– Och hur mycket jag tycker om att lösa problem tillsammans med andra, inte ensam på kammaren.