Indirekt ledarskap, IL grundkurs

Ledarskapets former och svårigheter skiljer sig åt beroende på den organisationsnivå man befinner sig på. Kursen utvecklar ditt indirekta ledarskap och ger dig verktyg för att utveckla verksamheten.

Kursen ger dig förståelse för hur du som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och organisationen. Genom erfarenhetsutbyte, analys och reflektion får du möjlighet att utveckla ditt indirekta ledarskap samt ta fram en personlig utvecklingsplan.

Kurstillfällen

Målgrupp

Kursen riktar sig till chefer och ledare på högre organisatoriska nivåer, såväl inom Försvarsmakten som statlig och kommunal verksamhet samt privata näringslivet. Du ska ha erfarenhet av indirekt ledarskap, det vill säga minst två organisatoriska nivåer under dig. Även nyckelpersoner i stabsbefattning, till exempel HR- eller ekonomichefer kan passa.

Om du inte är andra linjens chef eller högre, kontakta kursansvarig Jonas Henrysson för att se om kursen passar dig. 

Mål

Kursen ska ge förståelse för begreppen handlingsinriktad och imageinriktad påverkan. Du ska förstå hur interaktionen sker med chefer på lägre organisatorisk nivå och hur det påverkar medarbetarna och organisationen. Du ska också få förståelse för hur påverkan sker genom chefen som förebild och hur chefens agerande påverkar tolkning av och tilltro till budskap.

Kursinnehåll

Under kursens del 1 varvas teori med egna erfarenheter, reflektion och feedback från medarbetare i egen organisation för att förstå, lära om och belysa förutsättningar, möjligheter och utmaningar för det egna ledarskapet. Kursen ger förståelse för den övergripande modellen Indirekt Ledarskap och hur man som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och därigenom organisationen. Centrala begrepp som handlingsinriktad- och imageinriktad påverkan, vikten av ledaren som förebild och olika filters effekter på möjligheten att nå ända ut med mål, visioner eller andra budskap går vi igenom.

Hemuppgifter

Mellan kursens del 1 och 2 genomförs två hemuppgifter. Den ena handlar om att göra intervjuer med några länkar (t ex underställd chef) och medarbetare. Den andra är en webbaserad enkät för självskattning av frågor kopplade till centrala begrepp i IL-modellen och ditt ledarskap, samt återkoppling från sex till tio medarbetare på samma frågeställningar. Denna återkoppling blir mycket värdefull för dig och din personliga ledarutveckling och något vi lägger stor vikt vid under kursens andra del. Kursens del 2 avslutas med att deltagaren gör en personlig utvecklingsplan.

Under kursens del 3 återkopplar deltagarna vad i utvecklingsplanen som har genomförts och hur det har gått. Dessutom arbetar vi med olika indirekta ledarskaps-case/dilemman deltagarna tar med sig från sin egen organisation. Denna del 3 är en del av pågående kursutveckling där vi utökar kursen med en dag 5.

Anmälan

Gör din anmälan genom att klicka på Anmälan öppen. Om en kurs är fullbokad kan du göra en reservanmälan. Några dagar innan kurstillfället får du en kallelse med praktiska information runt din kurs.